Una colega me saboteó durante siete años frente al jefe y luego me pidió que la reemplazara urgentemente en una presentación importante. Acepté y hice algo que ni yo misma esperaba de mí…

Durante siete años trabajé en el departamento de marketing. Un puesto normal, salario promedio, sin ascensos. Durante esos mismos siete años, mi colega obtuvo tres promociones, se convirtió en directora de área, asistía a conferencias, recibía bonos.

A menudo le decía al jefe que yo trabajaba despacio. Que cometía errores en mis informes. Que no cumplía con las tareas a tiempo. En las reuniones mencionaba de paso mis supuestos errores, asentía con la cabeza con cara de lástima.

Y luego venía a pedirme ayuda. Con una presentación para un cliente. Con cálculos para el informe trimestral. Con el análisis del mercado. Decía que estaba abrumada, que no tenía tiempo, que como colega, debía ayudarla.

Yo ayudaba. Pensaba que así debían trabajar los colegas — apoyándose mutuamente. Hacía por ella la mitad del trabajo, a veces incluso todo. Ella tomaba mis archivos, hacía unas pocas correcciones, ponía su nombre y se lo entregaba al jefe.

Recibía elogios, bonos, ascensos.

Y de mí decía que no daba para más.

Intenté protestar. Mostraba mi trabajo, demostraba que lo hacía bien. Pero el jefe ya tenía una opinión formada sobre mí — poco proactiva, poco rápida, una empleada promedio.

Confiaba en ella. Ella era brillante, segura, siempre sabía qué decir. Y yo — tranquila, sosegada, no conflictiva. Un blanco fácil.

Hace dos meses le asignaron una presentación importante. El cliente más grande de la empresa, un posible contrato de varios millones de euros. Una presentación ante el consejo de administración y representantes del cliente.

Se preparó durante un mes. Se jactaba en las reuniones de su progreso. El jefe estaba orgulloso — su mejor empleada volvía a destacarse.

Dos días antes de la presentación, vino corriendo a mí en pánico. Dijo que había tenido una emergencia familiar y que debía irse urgentemente a otra ciudad. Me pidió que la reemplazara. Todos los materiales estaban listos, solo tenía que ir y hacer la presentación. Toda la gloria, por supuesto, sería para ella, pero me lo agradecería.

La miré y comprendí — era mi oportunidad. La única oportunidad de mostrar de lo que era capaz.

Acepté.

Ella suspiró aliviada, me envió los archivos y se fue. Abrí la presentación. Estaba bien. Muy bien. Porque la mitad de las diapositivas las había hecho yo misma tres semanas antes, cuando me pidió ayuda con el análisis.

Llega el día de la presentación. Sala de juntas, consejo de administración, representantes del cliente, nuestro director general. Subí al podio y mi corazón latía con fuerza.

Comencé a hablar. Mostraba diapositivas, explicaba la estrategia, presentaba cifras. Sentía cómo con cada minuto me volvía más segura. Era mi trabajo. Mis ideas. Mis cálculos.

La presentación fue un éxito. Los directores hacían preguntas — respondía con claridad, sin vacilaciones. El cliente asentía, tomaba notas, parecía satisfecho.

Al final, nuestro director general me agradeció y dijo que estaba impresionado con el nivel de preparación. Uno de los miembros del consejo añadió que la presentación le recordaba a la que mostramos tres meses atrás en otro proyecto.

Sonreí y dije que esa presentación también la había hecho yo. Que, de hecho, la mayoría de los materiales de nuestro departamento en los últimos años habían pasado por mis manos.

Hubo un silencio. El director general frunció el ceño, me preguntó a qué me refería.

Abrí la computadora portátil y mostré una carpeta de archivos. Borradores de presentaciones con mi nombre y fechas de creación. Correspondencia donde mi colega me pedía ayuda. Versiones originales de informes antes de sus correcciones.

Siete años de trabajo. Decenas de archivos. Todo con mis metadatos, mis comentarios, mi autoría.

Nuestro jefe inmediato se puso pálido. El director general pidió que le proporcionara todo el material personalmente.

Tres días después, despidieron a mi colega. La razón oficial — violación de la ética corporativa y apropiación de propiedad intelectual ajena. Ni siquiera le dieron dos semanas de preaviso.

Me ofrecieron su puesto. Con un aumento salarial del cuarenta por ciento. Con disculpas por no haber notado mi contribución antes.

El jefe de nuestro departamento también recibió una reprimenda — por no controlar el trabajo, por no ver lo que ocurría ante sus ojos.

Han pasado dos meses. Dirijo el departamento, trabajo con grandes clientes, asisto a conferencias. Hago lo que debí haber hecho hace siete años, si no hubiera permitido que me usaran.

Mi excolega me escribió en redes sociales. Me acusaba de ser traicionera, de haber arruinado su carrera por venganza. Que solo me pidió ayuda y que aproveché la oportunidad para hundirla.

No respondí. Simplemente la bloqueé.

A veces pienso — ¿hice lo correcto? ¿Debería haber solo hecho la presentación y seguir en silencio? ¿No sacar los trapos sucios, no exponerla públicamente?

Pero luego recuerdo esos siete años. Siete años en los que ella ascendió en la carrera a mi costa. Recibía bonos por mi trabajo. Me hundía frente al jefe para lucir mejor ella misma.

Y entiendo — hice lo correcto. Simplemente mostré la verdad.

Sé sincero: ¿fui cruel al exponer a mi colega públicamente? ¿O tenía derecho a defenderme y mostrar quién había estado haciendo el trabajo todos estos años?